{"id":10360,"date":"2022-04-07T08:35:04","date_gmt":"2022-04-07T06:35:04","guid":{"rendered":"https:\/\/komma.ostfalia.de\/?page_id=10360"},"modified":"2022-11-01T16:37:44","modified_gmt":"2022-11-01T15:37:44","slug":"verflechtungsstrukturen-deutscher-tv-sender","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/komma.ostfalia.de\/index.php\/verflechtungsstrukturen-deutscher-tv-sender\/","title":{"rendered":"Verflechtungsstrukturen deutscher TV-Sender"},"content":{"rendered":"\t\t
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Projektwebsite:<\/b>
www.verflechtungsstrukturen.de<\/a><\/p>

Projektleitung:<\/strong>
Prof. Dr. Harald Rau<\/p>

Forschungsfeld:<\/strong>
Die Verflechtungsstrukturen deutscher TV-Sender und der Produktionsgesellschaften sind hochgradig intransparent gestaltet, komplex und schwer zu durchdringen. Informationen \u00fcber die Struktur und die Verkn\u00fcpfungen sind nur sp\u00e4rlich vorhanden und somit ist es dem Fernsehzuschauer nahezu unm\u00f6glich \u201cLicht ins Dunkle\u201d zu bringen.<\/p><\/div><\/div><\/div>

Diskussion mit Prof. Dr. Harald Rau: Vetternwirtschaft bei ARD und ZDF?<\/strong><\/div><\/div><\/div>

Weiterf\u00fchrende Links:<\/strong><\/p>

FAZ \u2013 Alle Bef\u00fcrchtungen best\u00e4tigt<\/a><\/p>

Academia.edu \u2013 Verflechtungsstrukturen deutscher TV-Sender<\/a><\/p>

Verflechtungsstrukturen deutscher TV-Sender in \u201cDie Anstalt\u201d beim ZDF<\/a><\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Um die gegenw\u00e4rtige Situation m\u00f6glichst detailgetreu nachzubilden, sollte die Untersuchung auf zwei wesentlichen S\u00e4ulen beruhen:<\/p>

  1. auf einer explorativen Analyse und einer einfachen Deskription der Verflechtungsstrukturen im deutschen Fernsehen<\/li>
  2. auf einer tiefergehenden und qualitativ durchzuf\u00fchrenden Untersuchung mit R\u00fcckgriff auf Entscheider in verflochtenen Produktionsunternehmen<\/li><\/ol>

    F\u00fcr die geplante Befragung wurden 62 Produktionsunternehmen, die im Rahmen der ersten Untersuchungswelle (die f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften TV-Sender in Deutschland) identifiziert worden waren, telefonisch kontaktiert und nach der ersten Vorstellung des Anrufers um Mithilfe gebeten. Von den 62 im November 2014 angerufenen Unternehmen, lehnten 34 die Anfrage direkt am Telefon ab. An die restlichen 29 wurde eine elektronische Mail versendet. Doch die Anfrage fiel auf unfruchtbaren Boden, denn kein einziges Unternehmen erkl\u00e4rte sich dazu bereit, einen Experten f\u00fcr ein Interview zur Verf\u00fcgung zu stellen.<\/p>

    Die Studie versucht, allen Hindernissen zum Trotz, f\u00fcr die \u2013 gemessen an den Wirtschaftsdaten \u2013 f\u00fcnf gr\u00f6\u00dften deutschen TV-Sender (WDR, ZDF, RTL, NDR, SWR) eine erste Verflechtungsmatrix aufzuzeigen. Sie versteht sich am Ende als Aufforderung zur Erh\u00f6hung der Transparenz, die sich insbesondere an die \u00f6ffentlich-rechtlichen Leistungstr\u00e4ger richtet.<\/p>

    Um einen schl\u00fcssigen Verflechtungsatlas zu erstellen, muss eine Methodik gefunden werden, die es zul\u00e4sst, Informationen aus vielen unterschiedlichen<\/p>

    Quellen so zu verdichten, dass sich die Darstellung auf die Beteiligungsverh\u00e4ltnisse reduzieren l\u00e4sst. Eine Schwierigkeit liegt auch darin, dass sich Beteiligungsverh\u00e4ltnisse ver\u00e4ndern und Informationen dar\u00fcber in unterschiedlichen Quellen niedergelegt werden. Deshalb muss eine flexible \u2013 und vor allen Dingen redaktionelle Methode gew\u00e4hlt werden. Vor diesem Hintergrund kommt beinahe ausschlie\u00dflich eine klassische Analyse in Frage, die auf ausgew\u00e4hlte Kategorien und Untersuchungsgegenst\u00e4nde ausgerichtet ist; eine systematische Exploration des Feldes. Das jeweilige Medium wird demnach prinzipiell wie eine wissenschaftliche Quelle behandelt, die Informationen \u00fcber tats\u00e4chliche Beteiligungsverh\u00e4ltnisse in Medienunternehmen preisgibt. Dennoch wird die in diesem Sinne ausgelegte Exploration methodisch systematisiert. Im weiteren Verlauf wird zum Beispiel ein Kategoriensystem etabliert, dies ist ein Schritt, der hier sehr bewusst analog zu einer klassischen Inhaltsanalyse gestaltet wird. Dieser Schritt erlaubt es, spezifische Informationen aus den vorliegenden Texten strukturiert herauszufiltern.\u00a0<\/p><\/div><\/div><\/div>

    Es hat sich bei der Exploration gezeigt, dass es aufw\u00e4ndiger Recherchen bedarf, um das Geflecht an mittelbaren, unmittelbaren, an direkten und indirekten Beteiligungen zu durchdringen. Dies gilt f\u00fcr den privatwirtschaftlichen Bereich erwartungsgem\u00e4\u00df st\u00e4rker als f\u00fcr das \u00f6ffentlich-rechtliche System. Dennoch ist auch dort ein klares Transparenzdefizit zu attestieren, insbesondere dann, wenn man den Informationsanspruch eines \u201eNichtexperten\u201c zugrunde legt, der beispielsweise um die besondere Rolle der KEK (Kommission zur Ermittlung der Konzentration im Medienbereich) nicht wei\u00df. Ein n\u00e4chster Schritt muss aus unserer Sicht nun darin liegen, die tats\u00e4chlichen Folgen der Verflechtungen in der t\u00e4glichen Arbeitspraxis nachzuweisen oder zu beschreiben. Eine Leistung, die zumindest im \u00f6ffentlich-rechtlichen System l\u00e4ngst erbracht sein m\u00fcsste.<\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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