{"id":10305,"date":"2022-04-07T08:34:18","date_gmt":"2022-04-07T06:34:18","guid":{"rendered":"https:\/\/komma.ostfalia.de\/?page_id=10305"},"modified":"2022-04-13T15:23:05","modified_gmt":"2022-04-13T13:23:05","slug":"location-based-services-in-der-regionalen-medienkommunikation","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/komma.ostfalia.de\/index.php\/location-based-services-in-der-regionalen-medienkommunikation\/","title":{"rendered":"Location-based Services in der regionalen Medienkommunikation"},"content":{"rendered":"\t\t
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Projektlaufzeit:<\/b>
2015 bis 2022<\/span><\/p>\n

Projektleitung:<\/b>
Prof. Dr. Harald Rau<\/span><\/p>\n

Projektkoordination:<\/b>
Annika Ehlers (bis 2018), Kristoph Siemens (bis 2018), Per Ole Uphaus (bis 2021), Naomi Nokwak (Projektabschluss)<\/span><\/p>\n

Methoden:<\/b><\/p>

Akzeptanzstudien, zweistufige Delphi-Studie, Markt- und Branchenanalyse,\nFokusgruppengespr\u00e4che, Prototypisierung (Design-Sprint).<\/span><\/p><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Location-based Services
(LBS) \u2013 Anwendungen, die durch Lokalisierung Mehrwert f\u00fcr den Nutzer schaffen \u2013 haben insbesondere angesichts zunehmender Tendenzen der Digitalisierung enorm an Bedeutung gewonnen. Mit einer st\u00e4ndig steigenden Nachfrage nach schneller und flexibler mobiler Kommunikation erwarten die Nutzer, dass digitale Medienangebote speziell auf ihre Interessen und ihren situativen und r\u00e4umlichen Kontext abgestimmt sind. Das macht standortbasierte Technologien f\u00fcr die
regionale Medienkommunikation interessant, da regionale Stakeholder zumeist \u00fcber einzigartiges lokal- bzw. regionalspezifisches Wissen verf\u00fcgen. F\u00fcr das Projekt ergab sich somit diese \u00fcbergeordnete Fragestellung: Welche Chancen und Risiken von LBS lassen sich f\u00fcr die regionale Medienkommunikation identifizieren?<\/b><\/p>

Im Zuge der LBS-Forschung wurden seitens KomMa Nutzerstudien auf Basis\u00a0<\/span>der \u201eUnified Theory of Acceptance and Use of Technology\u201c erstellt, eine dynamische\u00a0<\/span>Marktanalyse mit internationalem Schwerpunkt durchgef\u00fchrt (eigenentwickelte,\u00a0<\/span>mehrstufige Methode), eine Inhaltsanalyse zu LBS in Apps deutscher\u00a0<\/span>Medienunternehmen sowie eine systematische Literaturanalyse angefertigt. Die\u00a0<\/span>Forschung m\u00fcndete schlie\u00dflich in eine global ausgerichtete Delphi-Studie mit\u00a0<\/span>zwei Iterationen sowie in einen Design-Sprint zur Prototypisierung von\u00a0<\/span>Anwendungen. Alle Forschungsschritte wurden auf internationalen und nationalen\u00a0<\/span>Tagungen vorgestellt und prominent publiziert.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tPublikationsliste<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Sie wollen den gesamten Bericht zum Projekt lesen \u2013 dann klicken Sie hier!\u00a0<\/i><\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\tAbschlussbericht<\/span>\n\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
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Folgende Erkenntnisse \u2013 kurz zusammengefasst \u2013 konnte das KomMa-Team f\u00fcr die Praxis des regionalen Medienmanagements gewinnen:<\/b><\/p>

Erkenntnis 1:<\/span><\/i><\/b> Das Management regionaler Medienh\u00e4user ist klassisch orientiert (und will dies offenbar auch bleiben), es hat eine eher schwach ausgepr\u00e4gte Fehlerkultur, l\u00e4dt Mitarbeiter eher wenig zum Experimentieren mit neuen Technologien ein, reagiert auf wirtschaftlichen Druck mit K\u00fcrzungs- und Sparprogrammen und muss mit Blick auf das Projekt als eher zur\u00fcckhaltend innovationsbereit eingestuft werden.<\/span><\/p>

Erkenntnis 2:<\/span><\/i><\/b> Innovationstreiber der Branche sind Startup-Unternehmen. Diese k\u00f6nnen am Markt vielfach noch nicht eigenst\u00e4ndig \u00fcberleben, zeigen aber gleicherma\u00dfen Entwicklungsm\u00f6glichkeiten und Problemstellungen k\u00fcnftiger regionaler Medienkommunikation auf. Aus diesem Grund wurde in der Schlussphase des vorliegenden EFRE-Projektes das Journalismus-Startup \u201eCluster\u201c als Projektpartner mit aufgenommen. <\/span><\/p>

Erkenntnis 3: <\/span><\/i><\/b>Niedersachsen wird f\u00fcr Medieninnovatoren nicht als idealer Standort gesehen. Der Know-how-Abfluss kann in und mit dem vorliegenden EFRE-Projekt nachweislich dokumentiert werden. Die Gr\u00fcnde liegen in einer vergleichsweise schw\u00e4cher ausgepr\u00e4gten VC- und Startup-Kultur, sowie in der Problematik, hochqualifizierte Mitarbeiter f\u00fcr Startup-Unternehmen zu begeistern. Hier r\u00e4cht sich m\u00f6glicherweise der Erfolg der Mobilit\u00e4tsbranche in Niedersachsen, der daf\u00fcr sorgt, dass hohe Einstiegsgeh\u00e4lter gezahlt werden k\u00f6nnen und Fachkr\u00e4fte schnell vom Markt abgezogen werden.<\/span><\/p>

Die zusammengetragenen Aspekte k\u00f6nnen auch als Leitfaden f\u00fcr Medienmanager formuliert werden.<\/b><\/p>

Die Forschungsarbeit im Projekt konnte herausarbeiten, dass regional verankerte Medienmanager eher Risiken beim Einsatz von Technologien wie Location-based Services sehen. Die Potenziale werden kaum wahrgenommen (siehe Kapitel 3). Ein Leitfaden soll hier final als Projektergebnis wesentliche Anhaltspunkte f\u00fcr eine erfolgreiche LBS-Implementierung im regional und an Inhalten orientierten Medienmanagement zusammentragen. Die nachstehenden Handlungsempfehlungen k\u00f6nnen damit als wesentliches auf den empirischen Erkenntnissen der Projektlaufzeit beruhendes Ergebnis gesehen werden. Sie basieren auf den Forschungsleistungen im EFRE-Projekt und haben national wie international Aufmerksamkeit und Anerkennung erfahren.<\/p>

Die zentralen Erkenntnisse der Forschungsarbeit sehen vor, dass Medienmanager\u2026<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026LBS-Anwendungen sowohl f\u00fcr Indoor- als auch f\u00fcr Outdooranwendungen entwickeln k\u00f6nnen, es gibt f\u00fcr beide Anwendungsm\u00f6glichkeit passende Szenarien.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026BLE-Beacons und WiFi-Triangulation als Tracking-Technologie ber\u00fccksichtigen sollten, da diese als zielf\u00fchrende technologische L\u00f6sungen gesehen werden.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026bezogen auf den Nutzer bei der Entwicklung von LBS-Apps ber\u00fccksichtigen sollten, dass ein sp\u00fcrbarer Mehrwert gesehen wird, z.B. ein aktuelles Problem des Nutzers gel\u00f6st wird oder die ausgespielten Inhalte als unterhaltsam empfunden werden.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026den Mehrwert der Ortungsfunktion in leicht verst\u00e4ndliche Beschreibungen (bspw. in Form von Teasern) darstellen sollten, um zu verhindern, dass Nutzer die Ortungsfunktionen der App direkt nach der Installation wieder deaktivieren.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>…ihre LBS-Anwendungen benutzerfreundlich und einfach gestalten sollten, weil dies Nutzer am ehesten motiviert, LBS-Apps herunterzuladen und zu installieren.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026die Funktion der \u201eGoogle Maps API\u201c nutzen sollten, da eine klare Marktf\u00fchrerschaft von Google Maps im Bereich der Kartendienste gesehen wird.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026von Partizipationstools (lokale Facebook-Gruppen oder lokale Instagram-Accounts) profitieren k\u00f6nnen, auf denen Journalisten aktive Diskussionen mit ihren Nutzern initiieren.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026\u201eSocial Network Features\u201c wie Location-Sharing-Funktionen \u00fcber Facebook und WhatsApp in ihre LBS-Anwendungen integrieren sollten, da dies von Nutzern ausdr\u00fccklich gew\u00fcnscht wird.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026LBS sub- oder hyperlokal einsetzen, zur Erschlie\u00dfung neuer Zielgruppen nutzen sowie f\u00fcr Inhalte vorsehen k\u00f6nnen, die nicht st\u00e4ndig aktualisiert werden m\u00fcssen.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026zeitbasierte Push-Nachrichten in ihre LBS-Apps integrieren sollten.<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026mit Gamification-Elementen, Augmented Reality oder auch Belohnungssystemen zur Gratifikation Nutzer aktiver beteiligen k\u00f6nnen.\u00a0<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>\u2026aufgrund der Dominanz von Android-Betriebssystemen, LBS-Anwendungen zun\u00e4chst auf Android-Systemen ver\u00f6ffentlichen sollten.<\/p>

Bezogen auf das eigene Unternehmen und dessen Entwicklung sollten Medienmanager zudem\u2026<\/p>

\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>…im Unternehmen eine Fehlerkultur etablieren und zu Experimenten mit neuen Technologien einladen.<\/p>

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\u00b7\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/span><\/span>…wissen, dass sie, wenn sie sich f\u00fcr den Einsatz von LBS entscheiden noch immer zu den Pionieren z\u00e4hlen.<\/p>\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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